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Expertin fürPersönlichkeitsentwicklung und PsychologieCornelia Seewald
Wofür steht C.O.S.T.?
- C. Take Good Care of Your People – Nachhaltig und zielsicher führen
- O. Offer Options – In Alternativen denken und handeln
- S. Speed up Consciously – Beschleunigen oder entschleunigen, je nachdem
- T. Transform – die nächste Entwicklungsstufe meistern
Sie gewinnen an Kompetenz und Akzeptanz, erreichen Ihre Ziele und freuen sich am Erfolg. Leistung und Persönlichkeitsstärke begründen Ihre Reputation.
Angebote
Coaching von Individuen und Gruppen
In der Rolle des Coaches bin ich Impulsgeber, Reflexionspartner, Expertin für Persönlichkeitsentwicklung und Psychologie: Ihre Begleiterin in beruflichen und persönlichen Themen.
Moderation
In der Rolle der Moderatorin bin ich Ihr Alter Ego in der Konzeption, Steuerung und Durchführung von Zusammenkünften: Klausuren, Strategie – Projekten, Konfliktgesprächen, Innovationskreisen, Think Tanks.
Prozess-Begleitung
In organisatorischen Veränderungsprozessen unterstütze ich Sie durch und im Projektmanagement, sowie bei der Realisierung von Innovationen, Unternehmenszusammenschlüssen und Unternehmenskultur - Entwicklungen.
Dr. Cornelia Seewald
Person
Seit 1996 bin ich selbstständig tätig als Executive Coach und Beraterin in Changemanagement Projekten. Meine Zielgruppen sind obere Führungskräfte, High Potentials, Experten, Executive Teams. Zuvor habe ich in 20 Jahren breitgefächertes Wissen in HR Positionen erworben und in diesen eigene Führungskompetenz unter Beweis stellen können. Ich engagiere mich ehrenamtlich in diversen Fach- und Berufsverbänden und glücklicherweise finde ich auch immer wieder Zeit, Fachliteratur zu veröffentlichen. Von Haus aus bin ich Diplom-Psychologin mit Schwerpunkt Klinische Psychologie, in Nebenfächern Jura und Ethnologie.
Promoviert habe ich in empirischen Sozialwissenschaften im Rahmen einer Längsschnittstudie zur Entwicklung von Leistung und Versagen junger Erwachsener. Stets haben Fortbildungen meine berufliche Praxis begleitet und zu einer umfangreichen, methodischen Kompetenz geführt. Als Westfälin habe ich in über 30 Jahren in Düsseldorf nicht nur eine Heimat gefunden, sondern auch einen Rheinländer zum Lebenspartner. Weitere Informationen zu meinem Werdegang und meiner Arbeit finden Sie im Bereich: Download
Referenzen
Dr. Cornelia Seewald ist seit 1996 als Executive-Coach und Changemanagement-Beraterin für namhafte Konzerne und Mittelstandsunternehmen tätig. Ihre Themenschwerpunkte sind: Veränderungsmanagement, Leadership, Kommunikation, Strategie- und Kulturentwicklung. Zuvor hat sie als Wissenschaftlerin, Organisationsentwicklerin und Personalchefin in Linienfunktionen komplexer Unternehmen gearbeitet.
Diverse Publikationen und Lehraufträge.
Sie Ist Senior Coach im DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching) und Mitglied im BDP (Bundesverband Deutscher Psychologen).
Sie wünschen weitere Details zu meinen
Referenzen? Gerne vermittle ich einen persönlichen Kontakt zu relevanten Ansprechpartnern.
Download: 1
Im Auge des Zyklons
Der Aufsatz „Im Auge des Zyklons – Sehr persönliche Betrachtungen zum PZA“ erschien in
der GwG Zeitschrift 43/4, S.203-206. Hier beschreibt Cornelia Seewald verschiedene Stadien ihrer beruflichen Entwicklung,
die persönlichen und fachlichen Prägungen, die sich damit verbinden und akzentuiert, was ihren Coachingansatz besonders
kennzeichnet.
PDF-Datei - Im Auge des Zyklons - 204 KB
Download: 2
Interview Coaching Magazin
Interview mit Dr. Cornelia Seewald aus dem
Coaching Magazin 2015 zum Thema „Coaching als Kulturtechnik“. Im Interview erläutert Cornelia Seewald die
Notwendigkeit einer angemessenen Methodenvielfalt, um der Individualität der Klient*innen gerecht zu werden
und diese sollte ergänzt werden durch die ausgeprägte Beziehungsqualität von Coach und Klient.
PDF-Datei: Interview mit Dr. Cornelia Seewald - 1,79 MB
Download: 3
Storytelling im Coaching
Storytelling im Coaching als Tool (siehe Seewald, 2022) basiert auf erfundenen oder realen „Geschichten“,
die in ihrer Grundstruktur psychologisch relevante Phänomene auf bildhaft anschauliche Weise transportieren. Damit macht der Coach dem Klienten
ein niederschwelliges Angebot, die eigene reflektierte
Situation zu kontrastieren und einen mehrdimensionalen ...
PDF-Datei - Storytelling im Coaching - 1.3 MB
